Casting Produktionskontrolle und Analyse der Selbstkostenpreis der Herstellung
naky
www.diecastingpartsupplier.com
2014-12-15 22:49:17
Casting Produktionskontrolle und Analyse der Kostenpreis der Herstellung
(一) die Druckguss-Produktionskosten darstellen
Die Herstellungskosten sind die Produktionskosten von Produktionseinheiten für die Herstellung von Waren oder Bereitstellung von Dienstleistungen, einschließlich der direkten Kosten und Herstellungskosten. Die direkten Kosten beinhalten direkte Materialien (Rohstoffe, Hilfsstoffe, Ersatzteile, Treibstoff und Energie, etc.), direkte Lohnkosten (Mitarbeiter Produktion Gehälter, Zuschüsse), andere direkte Kosten (wie Sozialhilfe); bezieht sich auf die Pflanzenproduktionskosten innerhalb der Unternehmen, Organisation und Verwaltung der Produktionswerkstatt für alle entstandenen Kosten, einschließlich Fabrik-, Werkstatt- Management Gehälter, Abschreibungen, Wartung, Reparaturen und andere Herstellungskosten (Bürokosten, Reisekosten, Arbeits Premium, etc.). Weil die Arbeitskosten und Nebenkosten Lichtanteil, während die Kosten für Rohstoffe, Formenbau und Gerätekosten Haupteinflussfaktoren, sondern auch, weil Gießen in vorgelagerten Produktionsprozessen, die nicht direkt auf die Marktnachfrage basiert, wird dieser Artikel auf das konzentrieren, Herstellungskosten der Fertigungssteuerung .
(二) die Druckguss-Fertigung Kostenkontrolle Analyse
Halten Sie sich an die wissenschaftliche Verbesserung, die Effizienz zu verbessern, die Kosten, die KTJ Theorie, schlanke Produktion (Lean Herstellung) grundsätzlich zu reduzieren. Die richtige Auswahl der Management-Modell ist eng an die folgende KTJ Theorie und Lean Manufacturing, Lean-Management-Kosten Schnelle Unternehmen für die Analyse verwendet gelten zusammen.
Ein Rohstoffbeschaffung Kostenkontrolle Analyse
Bei der Besetzung Anlage in Betrieb, ist die Kostenkontrolle ein Schlüsselfaktor für Geschäft profitabel, Marktanteile gewinnen, und den Anschaffungskosten Kontrolle ist ein wichtiger Kostenkontrolle zu. Vor allem die Druckguss-Industrie, einen Anteil von mehr als 50% der Gesamtkosten des gesamten Unternehmens Rohstoffkosten. Aluminium-Druckguss Steuerbeschaffungskosten für das Überleben und die Entwicklung der Unternehmen hat einen entscheidenden Einfluss. Die Steuerung der Beschaffungskosten nicht einfach nur betrachten eine Senkung der Preise Beschaffung von Materialien, sollte auch die Einrichtung eines Sound-Procurement-System, die Umsetzung der Lieferant Zugangssystem, die Einführung von Ausschreibungsmechanismus. Auf der Suche nach, der Auswahl von Lieferanten befolgen Sie die folgenden Grundsätze:
Zweitens entwickeln eine strenge Beschaffungssystem Materialeinkaufspreise zu senken.
Drittens, die zum Zeitpunkt des Erwerbs unter Berücksichtigung Kaufzeitpunkt, Menge und Art des Transports, in Lager, Produktion Prozessüberwachung, Kontrolle, Verringerung Materiallagerzyklus zu verringern Lieferkosten, Transport und Lagerung, durch die Auswahl und unter Berücksichtigung der reduzierten Transportkosten An Gleichzeitig wird die Qualität nicht beeinträchtigt wird, zu ändern
Relative Anstieg der Unternehmensgewinne. Schließlich wird der gesamte Beschaffungsprozess, und immer an die materiellen Güter "Null-Fehler" -Prinzip, die Kosten für die Qualität und Total Quality Management. Zu einem gewissen Grad reduzieren Beschaffung Kosten der Qualität, wodurch die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen.
(一) die Druckguss-Produktionskosten darstellen
Die Herstellungskosten sind die Produktionskosten von Produktionseinheiten für die Herstellung von Waren oder Bereitstellung von Dienstleistungen, einschließlich der direkten Kosten und Herstellungskosten. Die direkten Kosten beinhalten direkte Materialien (Rohstoffe, Hilfsstoffe, Ersatzteile, Treibstoff und Energie, etc.), direkte Lohnkosten (Mitarbeiter Produktion Gehälter, Zuschüsse), andere direkte Kosten (wie Sozialhilfe); bezieht sich auf die Pflanzenproduktionskosten innerhalb der Unternehmen, Organisation und Verwaltung der Produktionswerkstatt für alle entstandenen Kosten, einschließlich Fabrik-, Werkstatt- Management Gehälter, Abschreibungen, Wartung, Reparaturen und andere Herstellungskosten (Bürokosten, Reisekosten, Arbeits Premium, etc.). Weil die Arbeitskosten und Nebenkosten Lichtanteil, während die Kosten für Rohstoffe, Formenbau und Gerätekosten Haupteinflussfaktoren, sondern auch, weil Gießen in vorgelagerten Produktionsprozessen, die nicht direkt auf die Marktnachfrage basiert, wird dieser Artikel auf das konzentrieren, Herstellungskosten der Fertigungssteuerung .
(二) die Druckguss-Fertigung Kostenkontrolle Analyse
Halten Sie sich an die wissenschaftliche Verbesserung, die Effizienz zu verbessern, die Kosten, die KTJ Theorie, schlanke Produktion (Lean Herstellung) grundsätzlich zu reduzieren. Die richtige Auswahl der Management-Modell ist eng an die folgende KTJ Theorie und Lean Manufacturing, Lean-Management-Kosten Schnelle Unternehmen für die Analyse verwendet gelten zusammen.
Ein Rohstoffbeschaffung Kostenkontrolle Analyse
Bei der Besetzung Anlage in Betrieb, ist die Kostenkontrolle ein Schlüsselfaktor für Geschäft profitabel, Marktanteile gewinnen, und den Anschaffungskosten Kontrolle ist ein wichtiger Kostenkontrolle zu. Vor allem die Druckguss-Industrie, einen Anteil von mehr als 50% der Gesamtkosten des gesamten Unternehmens Rohstoffkosten. Aluminium-Druckguss Steuerbeschaffungskosten für das Überleben und die Entwicklung der Unternehmen hat einen entscheidenden Einfluss. Die Steuerung der Beschaffungskosten nicht einfach nur betrachten eine Senkung der Preise Beschaffung von Materialien, sollte auch die Einrichtung eines Sound-Procurement-System, die Umsetzung der Lieferant Zugangssystem, die Einführung von Ausschreibungsmechanismus. Auf der Suche nach, der Auswahl von Lieferanten befolgen Sie die folgenden Grundsätze:
Zweitens entwickeln eine strenge Beschaffungssystem Materialeinkaufspreise zu senken.
Drittens, die zum Zeitpunkt des Erwerbs unter Berücksichtigung Kaufzeitpunkt, Menge und Art des Transports, in Lager, Produktion Prozessüberwachung, Kontrolle, Verringerung Materiallagerzyklus zu verringern Lieferkosten, Transport und Lagerung, durch die Auswahl und unter Berücksichtigung der reduzierten Transportkosten An Gleichzeitig wird die Qualität nicht beeinträchtigt wird, zu ändern
Relative Anstieg der Unternehmensgewinne. Schließlich wird der gesamte Beschaffungsprozess, und immer an die materiellen Güter "Null-Fehler" -Prinzip, die Kosten für die Qualität und Total Quality Management. Zu einem gewissen Grad reduzieren Beschaffung Kosten der Qualität, wodurch die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen.
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