Fundição de controle de produção e análise do preço de custo de produção
naky
www.diecastingpartsupplier.com
2014-12-15 22:49:17
Fundição de controle de produção e análise do preço de custo de fabrico
(一) os custos de produção de fundição constituem
O custo de produção é o custo de produção das unidades de produção para a produção de bens ou prestação de serviços, incluindo os gastos diretos e os custos de fabricação. Os custos diretos incluem materiais diretos (matérias-primas, materiais auxiliares, peças, combustíveis e energia, etc.), mão de obra direta (salários do pessoal de produção, subsídios), outras despesas diretas (tais como bem-estar); Refere-se aos custos de produção da planta dentro do empresa, organização e gestão de oficina de produção de todos os custos incorridos, incluindo fábrica, os salários de gestão oficina, depreciação, manutenção, reparação, e outros custos de produção (despesas de escritório, despesas de viagem, prémio de trabalho, etc.). Porque os custos do trabalho e custos acessórios proporção de luz, enquanto o custo de matérias-primas, design e equipamento vale molde principais fatores que influenciam, mas também por causa de elenco em processos de produção a montante, e não diretamente com base na demanda do mercado, este artigo incidirá sobre o custo de produção de controle de fabricação .
(二) a análise de controle de custos de fabricação de fundição
Aderir ao aprimoramento científico, melhorar a eficiência, reduzir os custos que a teoria KTJ, produção enxuta (Lean Manufacture) princípio. A escolha correta do modelo de gestão está intimamente relacionado com a seguinte aplicar a teoria KTJ e manufatura enxuta, os custos de gestão lean empresa Rápido utilizados para análise.
A análise de matéria-prima de controle de custos de aquisição
No elenco planta em operação, controle de custos é um fator chave no negócio lucrativo, ganhar quota de mercado e controle de custos de compra é um importante controle de custo-los. Especialmente a indústria de fundição, os custos das matérias-primas representaram mais de 50% do custo total de toda a empresa. Die-cast os custos de aquisição de controle de alumínio para a sobrevivência e desenvolvimento das empresas tem uma influência decisiva. Controle de custos de aquisição não pode simplesmente considerar uma redução do preço de aquisição de materiais, também deve considerar o estabelecimento de um sistema de aquisição de som, a implementação do sistema de acesso fornecedor, a introdução do mecanismo de licitação. Procurando, selecionando fornecedores seguir os seguintes princípios:
Em segundo lugar, desenvolver um sistema de compras rigorosa para reduzir os preços de aquisição de materiais.
Em terceiro lugar, no momento da compra, considerando compra de temporização, volume e modo de transporte, por meio de inventário, monitoramento do processo de produção, controle, reduzir o ciclo de inventário de material, reduzir os custos de entrega, transporte e armazenamento, através da selecção e tendo em conta os custos de transporte reduzidos na Ao mesmo tempo, a qualidade não é comprometida, mudança
Aumento relativo dos lucros das empresas. Finalmente, todo o processo de aquisição, e sempre respeitar o princípio de bens materiais "defeito zero", o custo da qualidade e gestão da qualidade total combinado. Em certa medida, reduzir o custo de aquisição de qualidade, proporcionando a competitividade das empresas.
(一) os custos de produção de fundição constituem
O custo de produção é o custo de produção das unidades de produção para a produção de bens ou prestação de serviços, incluindo os gastos diretos e os custos de fabricação. Os custos diretos incluem materiais diretos (matérias-primas, materiais auxiliares, peças, combustíveis e energia, etc.), mão de obra direta (salários do pessoal de produção, subsídios), outras despesas diretas (tais como bem-estar); Refere-se aos custos de produção da planta dentro do empresa, organização e gestão de oficina de produção de todos os custos incorridos, incluindo fábrica, os salários de gestão oficina, depreciação, manutenção, reparação, e outros custos de produção (despesas de escritório, despesas de viagem, prémio de trabalho, etc.). Porque os custos do trabalho e custos acessórios proporção de luz, enquanto o custo de matérias-primas, design e equipamento vale molde principais fatores que influenciam, mas também por causa de elenco em processos de produção a montante, e não diretamente com base na demanda do mercado, este artigo incidirá sobre o custo de produção de controle de fabricação .
(二) a análise de controle de custos de fabricação de fundição
Aderir ao aprimoramento científico, melhorar a eficiência, reduzir os custos que a teoria KTJ, produção enxuta (Lean Manufacture) princípio. A escolha correta do modelo de gestão está intimamente relacionado com a seguinte aplicar a teoria KTJ e manufatura enxuta, os custos de gestão lean empresa Rápido utilizados para análise.
A análise de matéria-prima de controle de custos de aquisição
No elenco planta em operação, controle de custos é um fator chave no negócio lucrativo, ganhar quota de mercado e controle de custos de compra é um importante controle de custo-los. Especialmente a indústria de fundição, os custos das matérias-primas representaram mais de 50% do custo total de toda a empresa. Die-cast os custos de aquisição de controle de alumínio para a sobrevivência e desenvolvimento das empresas tem uma influência decisiva. Controle de custos de aquisição não pode simplesmente considerar uma redução do preço de aquisição de materiais, também deve considerar o estabelecimento de um sistema de aquisição de som, a implementação do sistema de acesso fornecedor, a introdução do mecanismo de licitação. Procurando, selecionando fornecedores seguir os seguintes princípios:
Em segundo lugar, desenvolver um sistema de compras rigorosa para reduzir os preços de aquisição de materiais.
Em terceiro lugar, no momento da compra, considerando compra de temporização, volume e modo de transporte, por meio de inventário, monitoramento do processo de produção, controle, reduzir o ciclo de inventário de material, reduzir os custos de entrega, transporte e armazenamento, através da selecção e tendo em conta os custos de transporte reduzidos na Ao mesmo tempo, a qualidade não é comprometida, mudança
Aumento relativo dos lucros das empresas. Finalmente, todo o processo de aquisição, e sempre respeitar o princípio de bens materiais "defeito zero", o custo da qualidade e gestão da qualidade total combinado. Em certa medida, reduzir o custo de aquisição de qualidade, proporcionando a competitividade das empresas.