أصحاب المصلحة الصين الجديدة للشركات متعددة الجنسيات
naky
www.diecastingpartsupplier.com
2015-10-28 15:16:02
وكانت الشركات المتعددة الجنسيات (الشركات المتعددة الجنسيات) جزءا أساسيا من بسرعة الاقتصادية للصين النمو على مدى العقود الثلاثة الماضية. أنها أدخلت تقنيات جديدة، رعايتها القدرات الإدارية المحلية، خلق فرص عمل ورفع القدرة التنافسية للصادرات الصينية. في المقابل، وجدت الشركات المتعددة الجنسيات مصدرا جديدا للدخل من خلال توسيع دورة حياة بهم التكنولوجيات والمنتجات الناضجة.
الشركات المتعددة الجنسيات، ومع ذلك، حصلت في الملعب الجديد من منتصف 2000s في، مع الوصول التفضيلي إلى الأسواق والضرائب فوائد كانت سابقا تتمتع حد كبير. أصبح هذا التحدي من المنافسين المحليين شرسة على نحو متزايد. وكان الجنسيات لضبط استراتيجياتها ووضع السوق للحفاظ على ميزة تنافسية. للأسف تكيفهم مع الواقع في الصين لم تعمل بشكل جيد.
في عام 2011، تلقى كونوكو فيليبس لبيعها أكبر عقوبة من أي وقت مضى في الصين، أكثر من 200M $، عن تلوث خليج بوهاي. وكان هذا نتيجة للتعاون بين البيئة والمحامين ووسائل الإعلام والوكالات الحكومية ومستخدمي الإنترنت. في عام 2013، وفتشت الحكومة الصينية معظم كبرى شركات الأدوية العالمية، مثل نوفارتيس واسترا زينيكا، سانوفي، وباير لGSK حول قضية الرشوة، مما يؤدي إلى كثير منهم تجديد جوهري نظم بيعها في الصين.
وفي مواجهة التغيرات الاجتماعية خفية حتى الآن تبدو فوضوية في الصين، جنبا إلى جنب مع ارتفاع في الأزمات العامة، العديد من الشركات المتعددة الجنسيات في حيرة. لفصل الفوضى، ونحن بحاجة إلى فهم أكبر الصورة، وهو تحول الصين من كونه مجتمع قائم على العلاقة إلى مجتمع قائم على القاعدة.
هذا يذهب إلى ما هو أبعد خصم بسيط الاستهلاكية مثل واحد الإبلاغ عن الآثام الشركات متعددة الجنسيات إلى الحكومة. ويمكن أن تشمل أطرافا متعددة. مستهلكين أو موظفين أن تدعو وسائل الإعلام إلى التحقيق والإبلاغ عن أفعالهم ضد الشركات المتعددة الجنسيات، نظمت من خلال شبكة الإنترنت والتي تنطوي على دعاوى قضائية مشتركة.
تقريبا شهدت كل MNC هذه التغييرات وحاولت التكيف. فكرة واحدة شعبية هي الترجمة. وهذا يعني في كثير من الأحيان الخياطة المنتجات والخدمات إلى الأسواق المحلية، والاعتماد على الكفاءات المحلية وتطوير الأعمال والشبكات السياسية. ادعى الكترولوكس إلى أن "جعل [لها] العلامة التجارية الخارجية المحلي". P & أمبير؛ خط G كان "كونه مواطنا الصيني". وقد وفرت KFC الإفطار النمط الصيني. خلق لوريال مستحضرات التجميل ودية على الجلد الصيني.
التوسع المحلي سريع ينطوي أحيانا على حل وسط لهذه المصالح المختلفة، والتي ربما تؤدي إلى أزمات. التوسع المحلي كارفور ظهرت تحت الدفع وارتفاع معدل دوران العاملين في الخطوط الأمامية. تم محلات يعمل قصيرة للتعامل مع المهام الأساسية مثل تحديث بطاقات الأسعار. كثيرا ما اشتعلت المستهلكين التناقض بين ثمن والثمن المدفوع فعلا وذكرت هذا كما الاحتيال للحكومة.
لسنوات، وقد ركزت الشركات المتعددة الجنسيات على التكيف الاقتصادي للنمو المالي وأهملت التكيف الاجتماعي لإدارة تغيير أدوار أصحاب المصلحة والتوقعات. المشكلة مع التكيف الاقتصادي وتوطين التقليدية هي أن فشلوا في بناء شبكة مواتية من الجهات المعنية التي يمكن أن تساعد في تجنب الأزمات العامة على نطاق واسع. هذا الفشل يمكن أن تتحول بسهولة إلى دعاة الخصوم. التكيف مع التحول في بيئة أصحاب المصلحة الصين يتطلب فهما ليس فقط من الاتجاهات الاقتصادية والسياسية، ولكن أيضا من تصورات أصحاب المصلحة من الصورة الاجتماعية للMNC ل. أنها تنطوي على البقاء في حالة تأهب لأي مصدر للتوترات محتملة خلال التحول من أصحاب المصلحة. مثل هذا التكيف الاستراتيجي أمر حيوي للشركات متعددة الجنسيات يضعون أنفسهم في الصين الركود الاقتصادي والاضطراب السوق المحتملة.