China's nieuwe stakeholders voor multinationals
Naky
www.diecastingpartsupplier.com
2015-10-28 15:16:02
Multinationale ondernemingen (MNO's) zijn een essentieel onderdeel van geweest China's snelle economische groei in de afgelopen drie decennia. Zij introduceerden nieuwe technologieën, gevoed lokale managementcapaciteiten, banen gecreëerd en opgewaardeerd China's export concurrentievermogen. In ruil multinationals vond een nieuwe bron van inkomsten door de levenscyclus van een verlenging van hun rijpe technologieën en producten.
Multinationals, echter, kwam in een nieuw speelveld van het midden van de jaren 2000, met de preferentiële toegang tot de markt en fiscale voordelen Zij genoten eerder aanzienlijk verminderd. De uitdaging van de lokale concurrenten is steeds heviger geworden. Multinationals hebben hun strategieën en positionering in de markt aan te passen om een concurrentievoordeel te behouden. Helaas hun aanpassing aan de realiteit in China heeft niet goed gewerkt.
In 2011, ConocoPhilips ontving de grootste boete ooit in China, meer dan $ 200, voor vervuilende Bohai Bay. Dit was het resultaat van een samenwerking tussen milieuactivisten, advocaten, media, overheidsinstellingen en internetgebruikers. In 2013, de Chinese overheid geïnspecteerd meeste grote internationale farmaceutische bedrijven, zoals Novartis, AstraZeneca, Sanofi, Bayer en GSK op de omkoping probleem, wat leidt tot veel van hen inhoudelijk vernieuwing van hun verkoopprijzen systemen in China.
Geconfronteerd met subtiele maar schijnbaar chaotische sociale veranderingen in China, samen met de stijging van de openbare crises, veel multinationals zijn op een verlies. Om de chaos te ontrafelen, moeten we naar het grotere plaatje, dat is China's transformatie van het zijn een-relatie gebaseerde samenleving tot een op regels gebaseerde samenleving te begrijpen.
Dit gaat veel verder dan een eenvoudige tegenstander zoals één consument rapportage van een MNC wandaden aan de overheid. Het kan meerdere partijen betrokken. Consumenten of medewerkers kunnen de media uit te nodigen om te onderzoeken en te rapporteren hun acties tegen multinationals, georganiseerd via het internet en met gezamenlijke rechtszaken.
Bijna elke MNC heeft dergelijke veranderingen gezien en geprobeerd zich aan te passen. Een populaire idee is lokalisatie. Dit betekent vaak het afstemmen van producten en diensten aan lokale markten, met een beroep op de lokale talent en het ontwikkelen van zakelijke en politieke netwerken. Electrolux beweerde te zijn "Making [haar] Buitenlandse Brand Local". P & amp; G lijn werd "Als een Chinees staatsburger". KFC heeft verstrekt Chinese stijl ontbijt. L'Oreal gemaakt cosmetica vriendelijk voor de Chinese huid.
Snelle lokale uitbreiding gaat soms een compromis van de belangen van stakeholders, die zelfs kan leiden tot crises. Lokale uitbreiding Carrefour aanbevolen onder-betaling en de hoge omzet van de front-line werknemers. Winkels werden korte bemand om te gaan met fundamentele taken zoals het bijwerken van prijskaartjes. Consumenten gevangen vaak de inconsistentie tussen het prijskaartje en de werkelijk betaalde prijs en meldde dit als fraude aan de overheid.
Jarenlang hebben multinationals gericht op economische aanpassing voor financiële groei en verwaarloosd sociale aanpassing te beheren veranderende rollen en verwachtingen van stakeholders. Het probleem met de economische aanpassing en traditionele lokalisatie is dat zij niet aan een gunstige netwerk van belanghebbenden die kunnen helpen voorkomen wijdverbreide publieke crises bouwen. Dit falen kan gemakkelijk voorstanders zetten in tegenstanders. Aanpassing aan de transformatie in China's stakeholders omgeving vereist een begrip, niet alleen van de economische en politieke ontwikkelingen, maar ook van de perceptie van de belanghebbenden van de sociale imago van de MNC's. Het gaat om een verblijf alert te zijn op potentiële bron van spanningen tijdens de transformatie van de belanghebbenden. Een dergelijke strategische aanpassing is van vitaal belang voor multinationals positioneren zich in China's economische neergang en potentiële onrust op de markt.