Pembuat India masih menjadi barangan impian Modi
NAKY
www.diecastingpartsupplier.com
2015-08-25 11:27:32
Buat di India. Walaupun istilah bunyi sedikit rosak. Untuk lebih baik atau lebih teruk lagi, iaitu slogan yang dengannya Narendra Modi, India buatan Gujarat Perdana Menteri, telah berjenama usahanya untuk mengubah Negara menjadi kuasa pembuatan. Matlamatnya adalah tertunggak.
Ia juga boleh menjadi tidak realistik. Negara ini tidak mempunyai reputasi yang baik untuk membuat sesuatu. Walaupun India menjauhi produk mereka sendiri. Jugaad, cara India yang dipanggil inovasi, lahir daripada kekurangan. Mihir Sharma, pengulas, kata senegaranya membuat perkara "yang diadakan bersama-sama dengan cello-tape [EDS: SIC] dan kotoran paan dan doa" - walaupun barangan berteknologi tinggi, sebagai contoh dalam aeroangkasa, sebenarnya daripada kualiti tinggi.
Jika kaum India membuat beberapa perkara shoddily, mereka juga tidak membuat cukup. Pembuatan menyumbang hanya 15 peratus daripada keluaran negara, terhadap 32 peratus di China dan 34 peratus di Thailand. (Angka itu disemak semula sedikit bagi tahun lalu kerana kaedah pengiraan baru.)
Optimis mengatakan masa India telah datang. Gaji telah quintupled di China pada dekad yang lalu. Renminbi telah mendadak dihargai, walau apa pun kejutan pembalikan minggu ini. Yang telah membantu negara-negara seperti Mexico, dan juga Amerika Syarikat, untuk cakar belakang saing pembuatan. Jika mereka boleh melakukannya, mengapa tidak India? Ia mempunyai usahawan celik, bahan-bahan mentah yang banyak dari kapas untuk keluli, permintaan dalam negeri yang semakin meningkat dan pekerja baru 1m kesesakan ke pasaran pekerjaan setiap bulan. Dalam Mr Modi ia mempunyai bengkok pemimpin untuk pembangunan. Sesungguhnya mereka adalah semua bahan-bahan yang diperlukan untuk ledakan pembuatan?
Itu adalah kes yang optimis. Setakat ini ia adalah terbukti. Minggu ini, walaupun, cerita pembuatan menerima rangsangan dengan pengumuman oleh Foxconn, kontrak pengeluar Taiwan, bahawa ia akan melabur $ 5bn di sebuah kilang di negeri Maharashtra, mewujudkan 50,000 peluang pekerjaan. Yang mungkin hanya menjadi permulaan, kata Terry Gou, pengerusi, yang mengatakan bahawa dalam masa 10 tahun Foxconn boleh mempunyai sebuah kilang di setiap negeri India. Seolah-olah yang tidak mencukupi, Xiaomi, pengeluar telefon pintar Cina, ditambah kepada bersorak dengan mengatakan ia merancang berasingan kerjasama dengan Foxconn untuk menghasilkan telefon bimbit di Andhra Pradesh.
"Untuk sedikit sebanyak seseorang itu merasakan bahawa India telah terlepas bot," kata Arvind Subramaniam, Ketua penasihat ekonomi Mr Modi, sambil menambah bahawa negara ini telah mensia-siakan kelebihan perbandingan yang jelas, iaitu buruh murah. Memandangkan penggunaan jentera pesat dan dunia yang dibanjiri dengan alat murah, ada yang mengatakan zaman kegemilangan pembuatan sebagai alat pembangunan adalah, dalam mana-mana, lebih. Mr Subramanian kata membuat perkara yang boleh menjadi pemacu pertumbuhan yang penting tetapi ia akan mengambil masa. Pelaburan Foxconn boleh menjadi permainan-changer. Jika berjaya, ia boleh mengubah persepsi India. Di negara di mana ia adalah sukar untuk mendapatkan undang-undang negara melekat, penting ia juga mungkin merangsang persaingan di kalangan negara-negara yang ingin menarik pengeluar.
Namun, halangan-halangan yang menggerunkan. Pertama ialah persoalan infrastruktur fizikal. India tidak mempunyai pelabuhan, jalan raya dan landasan kereta api untuk mengangkut barang, dan bekalan tenaga yang boleh dipercayai untuk menjaga kilang bersenandung. Dengan mengambil kira kos keseluruhan, negara ini adalah hanya 5 peratus lebih murah untuk pembuatan daripada Mexico, menurut Boston Consulting Group. Di luar industri tertentu, seperti kereta, ia juga tidak mempunyai ekosistem pembekal yang membuat kelompok seperti Delta Sungai Pearl begitu kompetitif.
Mungkin lebih teruk adalah keadaan infrastruktur bukan fizikal India. Pemilik kilang bakal tidak boleh mendapatkan memegang tanah atau buang pekerja. Tumbuhan beroperasi pada skala atau penggunaan suboptimal tipu-helah untuk mendapatkan sekitar undang-undang buruh: hanya 16 peratus daripada pekerja secara rasmi bekerja. Undang-undang yang tidak munasabah adalah tempat pembiakan rasuah. Begitu juga dengan persekitaran yang tidak munasabah cukai, yang boleh menjadi berubah - dan dahsyat - seperti musim tengkujuh. Pelabur yang mengharungi melalui semua ini tidak sentiasa mengucapkan terima kasih atas usaha mereka. Delhi memohon $ 100m ganti rugi daripada Nestlé, menuduh syarikat Switzerland keracunan India dengan membolehkan tahap plumbum dalam mi itu. Tuntutan yang seolah-olah tidak mungkin. Pengawal selia di Amerika Syarikat, Kanada dan New Zealand telah disebut makanan yang sama selamat untuk dimakan.
Mr Modi telah berjanji untuk Meratakan halangan tersebut. Apa yang dia perlu adalah jentolak. Ada usaha-usaha untuk mengekang cukai retroaktif. Had atas pemilikan asing dalam industri tertentu, termasuk pertahanan, telah dibangkitkan. Tidak banyak yang lain yang telah berlaku. Baik tanah ataupun buruh pembaharuan semakin jauh. Infrastruktur adalah kerja dalam kemajuan. "Modi perlu masuk ke dalam inti," kata Gurcharan Das, seorang penulis dan bekas ketua Procter & amp; Gamble India. Jika Encik Modi adalah untuk membuat Make di India kenyataan, dia akan memerlukan lebih daripada slogan.
Sebelumnya : Mekar bunga di Qinghai