تغيير الأفكار، وتحسين الإدارة
جونو
diecastingpartsupplier.com
2017-08-10 14:46:19
أي التكنولوجيا المتقدمة والمعدات لا يمكن فصلها عن الإدارة العلمية. فئة الإدارة واسعة جدا، وتهدف هذه المادة لمناقشة كيفية جعل قالب الصب التكيف مع اتجاه التنمية من الإنتاج والإدارة الفنية.
(1) تعزيز بنشاط إدارة الصناعة، وإنشاء شبكة تنسيق إدارة الصناعة، وفقا لخطة التنمية الاقتصادية الوطنية، صياغة خطط التخصص الإقليمي لاحتياجات القالب، وتوجيه الشركات على اتخاذ طريق التخصص. افساح المجال كاملا لدور الجمعيات والمجتمعات وتوجيه عمل المهنة برمتها.
طرح هدف التنمية من العفن المشروع المحلي واقتراح العفن البحث العلمي. زي-غلوبال هو المورد المهنية من أجزاء معدنية مخصصة، يوفر لك الصين التصنيع باستخدام الحاسب الآلي أجزاء موزع.
للدخول في السوق وتصدير العفن، والعفن القياسية أجزاء لتقييم الجودة، والحق في الإشراف على سوق القالب. جمع وتنظيم بيانات التنمية لصناعة العفن، وإنشاء الملفات ذات الصلة، وإنشاء تكنولوجيا العفن منهجية والاقتصاد والجودة نظام إحصائي. هذا هو لإدارة الصناعة.
في المفهوم، لا توجد شركات صغيرة غير معروفة مفتوحة. وبالإضافة إلى تأثير تغير المناخ، ينبغي أن ينعكس مستوى صنع القرار في المؤسسات المملوكة للدولة ويحدث بسرعة في الوقت المناسب. يركز زي-غلوبال على إنتاج الليزر النقش الألومنيوم تحول اسطوانة.
فالمؤسسات المملوكة للدولة عموما لها روابط إدارية ضعيفة وتكاليف عمالة مرتفعة، كما أن شعور موظفيها بالأزمة أقل بكثير من شعور العاملين في المؤسسات المملوكة للدولة (الأسر العاملة). هذا هو جنبا إلى جنب مع إنشاء نظام المشاريع الحديثة من الشركات المملوكة للدولة تقترب، أولا وقبل كل شيء من أجل حل مفهوم المشاكل.
شركات تصنيع القالب ليس الكثير من الانقسام، وموظفي الشركات المملوكة للدولة أن كل شيء ميزة.
(1) تعزيز بنشاط إدارة الصناعة، وإنشاء شبكة تنسيق إدارة الصناعة، وفقا لخطة التنمية الاقتصادية الوطنية، صياغة خطط التخصص الإقليمي لاحتياجات القالب، وتوجيه الشركات على اتخاذ طريق التخصص. افساح المجال كاملا لدور الجمعيات والمجتمعات وتوجيه عمل المهنة برمتها.
طرح هدف التنمية من العفن المشروع المحلي واقتراح العفن البحث العلمي. زي-غلوبال هو المورد المهنية من أجزاء معدنية مخصصة، يوفر لك الصين التصنيع باستخدام الحاسب الآلي أجزاء موزع.
للدخول في السوق وتصدير العفن، والعفن القياسية أجزاء لتقييم الجودة، والحق في الإشراف على سوق القالب. جمع وتنظيم بيانات التنمية لصناعة العفن، وإنشاء الملفات ذات الصلة، وإنشاء تكنولوجيا العفن منهجية والاقتصاد والجودة نظام إحصائي. هذا هو لإدارة الصناعة.
2) الإدارة الداخلية للمؤسسات، يجب علينا تجنب نقاط الضعف في أبحاث السوق، وهناك تجربة أساسية، مقارنة مع الشركات المملوكة للدولة والملكية الفردية، مشروع مشترك، بلدة (صناعة العفن) أكبر الفرق هو مفهوم السوق.
في المفهوم، لا توجد شركات صغيرة غير معروفة مفتوحة. وبالإضافة إلى تأثير تغير المناخ، ينبغي أن ينعكس مستوى صنع القرار في المؤسسات المملوكة للدولة ويحدث بسرعة في الوقت المناسب. يركز زي-غلوبال على إنتاج الليزر النقش الألومنيوم تحول اسطوانة.
فالمؤسسات المملوكة للدولة عموما لها روابط إدارية ضعيفة وتكاليف عمالة مرتفعة، كما أن شعور موظفيها بالأزمة أقل بكثير من شعور العاملين في المؤسسات المملوكة للدولة (الأسر العاملة). هذا هو جنبا إلى جنب مع إنشاء نظام المشاريع الحديثة من الشركات المملوكة للدولة تقترب، أولا وقبل كل شيء من أجل حل مفهوم المشاكل.
شركات تصنيع القالب ليس الكثير من الانقسام، وموظفي الشركات المملوكة للدولة أن كل شيء ميزة.
إذا كنت ترغب في مزيد من المعلومات، فانقر على تيكانان يموت الصب ميسين.