バフェット モード誰が人気の礼拝を従うことができますが、

オマハ (ネブラスカ州): バークシャー ・ ハサウェイの 3万5000 人の株主が敬意を表するにきた巡礼の場所。これは、典型的なアメリカ人が、世界的なイベントです。金曜日に、コングロマリットの製品が販売されています。参照してくださいのキャンディーやフルーツ織機 t シャツの最も普及しています。精密プレシジョン、航空機エンジン用専門部品メーカーは、途方に暮れる表示に置きます。A モデル 鉄道を表します、

バーリントン北のサンタの Fenetwork。悲しいことに、メーカ、フライトごとの有料民間航空機オペレーターに割引はございません。夜は、カクテルを飲んだり、高価なジュエリー (25% オフ バークシャー株主) の表示と一緒に粘着マーキーでジャンク フードを食べる。

4 センチュリー リンク アリーナ前方の席を確保するため外から本当に敬虔なキューです。時間のかかる手続に従うことが不足している英語と中国語が多い彼らは、マスターへの近さだけを求めます。土曜日から始まるバークシャー家族の人格についてのジョークの完全な映画。

儀式の高いポイント、: ジャーナリスト、アナリストや株主が 5 時間ウォーレン Buffettand チャーリーマンガーは、副会長に質問を浴びせます。スタミナ 85、バフェット氏の氏マンガー、92、若い男性なら驚くべきでしょう。簡単な機知に富んだ当意即妙の会話に従事します。バフェット氏が冗長な場合、Munger 氏は冷笑簡潔です。

ビジネス モデルは、効果的なように単純な: クローズド エンド型ファンド、株式の長期的なコミットメントの戦略、別の投資家への販売のみで使用できるし、の投資先企業と en gagement を閉じます。意外なのバークシャーの成功がほとんどないので模倣を生産します。他の財閥使用金融 エンジニア リング 「譲渡」マネジメントスキルを課す、バフェット氏が創造的会計を控えて彼が現職よりも良い精度のプレシジョンを管理する、幻想を持たない。彼の方法は、よく実行企業を見つけ、彼らは公開市場で楽しむよりもより多くの自由を与えます。

まだクローズド エンド型ファンドは流行では;ファイナンシャル ・ アドバイザーや規制当局は、オープン モデルでは、長期的な投資のすべてのそれに伴う制約を好みます。EU では、クローズド エンド車両が複雑な製品、バフェット氏を称賛するアリーナに群がる人など小さい株主にとってたぶん危険として分類されます。

タイトなグループの制御機構は、非公式です。株主総会でのアナリストとの交流を示す小さなオマハの本部職員が事業会社で起きている精通しています。バフェット氏は、正式なレポート ライン、制御システム、中央予算、ターゲット、および複雑なインセンティブ制度の不在を強調する苦痛に。明らかな瞬間で従来のための不在について頼まれた彼の買収プロセスの勤勉さバークシャーが作った悪い買収、彼は認めたが、決して情報の種類によって回避されていること 1 つ適正評価が明らかにしました。

株主の週末のオーバーライドする気風は、カルト、略式ではなくまたその非公式の有効性に重要なを生み出し、精神のことです。バークシャーの成功はグループ、その事業会社と投資家間の信頼に基づいています。それは相互に有益な瞬間のビジネスにゲテル; するため見つける人々 の間で契約のネクサスとして会社の概念から離れて世界金融イノベーションを私たちにつながっている場所とは別の世界。

バフェット氏の特定の天才は、彼が偉大な株式ピッカーではありません。彼の天才は、ビジネスの性質の彼の感謝の執拗な明快さである: 競争優位性に焦点を当てる、良好な管理を検索、結果に対してのみ責任をその経営の自由度を与えます。・ ビジネス モデルの彼の作成のこれらの洞察力に続きます。