Kualiti adalah kunci kepada syarikat

Kualiti produk untuk perusahaan adalah kepentingan jelas, tidak memberi perhatian kepada kualiti produk, akhirnya tidak boleh berbuat apa-apa, kerja tidak selesai. Light menyedari kepentingan kualiti tidak mencukupi, kita perlu melakukannya dengan baik, yang bagaimana untuk membuat tinggi produk yang berkualiti? Pelaksanaan langkah-langkah yang ditetapkan oleh syarikat itu pada tahun 2009 empat "Lianfa projek kecemerlangan kualiti" telah meletakkan asas yang kukuh bagi pelaksanaan pengurusan kualiti untuk meningkatkan keseluruhan. Daripada perkara-perkara kecil, melakukan perkara yang terperinci, untuk memahami kualiti. Dari kualiti produk yang mempunyai "pemeriksaan" kepada "pencegahan", dengan "memasang" kepada "Shu", dan kemudian kepada pengeluaran "pengurusan kualiti", kita dapat melihat denda dalam keperluan proses pengeluaran dan standard kualiti semakin tinggi dan lebih tinggi. Bagi menjamin kualiti produk dan keselamatan, perusahaan dari segi pengurusan kualiti mempunyai titik permulaan yang lebih tinggi, ke dalam satu konsep pengurusan kualiti produk yang komprehensif, penubuhan sistem jaminan pengurusan kualiti bebas, menguatkan merealisasikan pemeriksaan kualiti produk dan penyeliaan kualiti proses, hasil, kos dan kualiti dalam menyelesaikan konflik, pada dasarnya menghapuskan mengorbankan kualiti pemikiran sakit, untuk mencapai perubahan kualiti konsep pengurusan.

Perusahaan mesti dalam pengurusan kualiti dalam pelaksanaan yang komprehensif Managemen berkualitimod t, Cengcengbaguan, semua orang bertanggungjawab, boleh membuat kawalan kualiti di punca untuk menghasilkan setiap. Kita mesti ketat kawalan kos dalam proses pembuatan, dan keperluan untuk semua orang untuk mempunyai rasa pemilikan, bahan tambahan harga diri mereka dengan apa, bagaimana harus memahami pengiraan kos, dengan cara ini, tahu bagaimana untuk mengawal, untuk kawalan dari aspek penambahbaikan yang berterusan menggalakkan, sentiasa semua butir-butir yang lebih baik, mengurangkan semua boleh mengurangkan kos pengeluaran. Mengurangkan masalah kualiti dalam proses pengeluaran, Tetapi juga relatif mengurangkan kos pengeluaran. Pengurusan kualiti bukan jawapan yang kekal, hanya selama-lamanya, pengurusan kualiti dan kawalan kos dalam proses penyelesaian masalah secara berterusan berterusan secara beransur-ansur menyeragamkan up. Tidak ada yang terbaik, hanya lebih baik, adalah syarikat kepada kesedaran kualiti kecemerlangan; untuk mewujudkan jenama terkenal, Produk berkualiti pengorbanan, adalah mengejar yang kekal pengeluaran perusahaan.