الجودة هي المفتاح لشركة

جودة المنتجات ل شركات هي أهمية بديهية، لا تولي اهتماما لجودة المنتج، في نهاية المطاف لا تستطيع أن تفعل أي شيء، والعمل لم يكتمل. ضوء على إدراك أهمية الجودة لا يكفي، يجب علينا أن نفعل ذلك أيضا، أن كيفية جعل عالية منتجات ذات جودة عالية؟ وقد وضعت لتنفيذ التدابير التي وضعتها الشركة في عام 2009 أربعة "مشروع التميز جودة LIANFA" أساسا متينا لتنفيذ إدارة الجودة لرفع عموما. من الأشياء الصغيرة، تفعل في التفاصيل، لفهم الجودة. من جودة المنتج لديها "التفتيش" إلى "الوقاية"، من قبل "توصيل" إلى "شو"، ومن ثم إلى إنتاج "إدارة الجودة الشاملة"، يمكننا أن نرى الغرامة في متطلبات عملية الإنتاج ومعايير الجودة يتم الحصول على أعلى وأعلى. من أجل ضمان جودة المنتج وسلامته، والمشاريع في مجال إدارة الجودة لديها أعلى نقطة البداية، إلى جودة المنتج مفهوم شامل لإدارة وإنشاء نظام ضمان إدارة الجودة مستقل، وتعزيز تحقيق تفتيش جودة المنتج ومراقبة الجودة العملية، العائد والتكلفة والجودة في حل الصراع، والقضاء على الأساس تضحية نوعية الأفكار المرض، لتحقيق تغيير نوعية مفهوم الإدارة.

ويجب أن تكون المؤسسات في إدارة الجودة في تنفيذ شامل جودة ادارتهاوضع ر، Cengcengbaguan، والجميع مسؤول، يمكن أن تجعل من مراقبة الجودة في المصدر لإنتاج لكل منهما. يجب علينا فرض رقابة صارمة على التكاليف في عملية التصنيع، والحاجة إلى الجميع لديهم شعور الملكية، وأسعار المواد المساعدة مع أنفسهم ماذا وكيف يجب ان تذهب الى فهم حساب التكلفة، وبهذه الطريقة، ومعرفة كيفية السيطرة عليها، ل التحكم من جوانب مشجعة التحسين المستمر، باستمرار على كل التفاصيل المحسنة، والحد من كل يمكن أن تقلل من تكلفة الإنتاج. تقليل مشاكل الجودة في عملية الإنتاج، ولكن أيضا بالنسبة لخفض تكلفة الإنتاج. إدارة الجودة ليست هي الحل الأبدية، إلى الأبد فقط، وإدارة الجودة ومراقبة التكاليف في عملية حل المشكلة بشكل مستمر باستمرار توحيد تدريجيا. ليس هناك أفضل، إلا أنه أفضل، هي المؤسسة لوعي نوعية التميز. لخلق العلامة التجارية الشهيرة، منتجات ذات جودة التضحية، هو السعي الأبدي من إنتاج المؤسسة.