Te imiteren het succes niet.

Als je gaat om een ​​aantal succesvolle ervaring van de onderneming na te bootsen, en de enterprise management-modus en uw bedrijf niet in strijd zijn, dan is de onderneming kan hun zuurverdiende zakelijke praktijken te zetten met u delen. Maar als exploitanten een hardware business te spreken, ze altijd hopen dat hun hardware producten en bedrijfscultuur is uniek, uniek. Daarom zullen de meeste hardware bedrijven het niet eens met de succesvolle ervaring met al uw hardware, en indien de onderneming blindelings, zal in een blinde kopie modus vallen, dit is niet alleen een succes, dan zou hij in strijd zijn met iemands verlangen. Omdat sommige factoren nuttig volgen onderneming, maar niet noodzakelijkerwijs hun eigen bedrijf ook bruikbaar. Dus we zeggen, imitatie succes niet. Maar dit betekent niet dat de onderneming niet kan imiteren, hardware bedrijven kan worden geïnnoveerd en ontwikkeld in het proces van imitatie, zo ver mogelijk van de follow enterprise prototype Draw Something hulp te ondernemen, nemen deze als basis voor de ontwikkeling van ondernemingen , en in overeenstemming met het innovatieve idee en de leidende functie van de onderneming zelf, om voordelen voor de onderneming te brengen.