Четыре компонента большой корпоративной культуры
Эдит
www.xy-global.com
2017-08-15 09:17:53
1. Видение: великая культура начинается с видения или заявления о миссии. Эти простые повороты фразы определяют ценности компании и обеспечивают ее целью.
2. Ценности: ценности компании являются основой ее культуры. В то время как в представлении сформулирована цель компании, ценности предлагают набор руководящих принципов поведения и менталитетов, необходимых для достижения этого видения.
3. Практика. Конечно, ценности не имеют большого значения, если они не закреплены в практике компании.
4. Место. Почему в Лондоне и Нью-Йорке кластеры технологий группируются в Силиконовой долине и финансовых фирмах? Очевидно, что есть много ответов на каждый из этих вопросов, но один четкий ответ заключается в том, что место формирует культуру. Открытая архитектура более благоприятна для определенного поведения в офисе, например, для совместной работы. Некоторые города и страны имеют местные культуры, которые могут усиливать или противоречить культуре, которую пытается создать фирма. Место - будь то география, архитектура или эстетический дизайн - влияет на ценности и поведение людей на рабочем месте.
2. Ценности: ценности компании являются основой ее культуры. В то время как в представлении сформулирована цель компании, ценности предлагают набор руководящих принципов поведения и менталитетов, необходимых для достижения этого видения.
3. Практика. Конечно, ценности не имеют большого значения, если они не закреплены в практике компании.
4. Место. Почему в Лондоне и Нью-Йорке кластеры технологий группируются в Силиконовой долине и финансовых фирмах? Очевидно, что есть много ответов на каждый из этих вопросов, но один четкий ответ заключается в том, что место формирует культуру. Открытая архитектура более благоприятна для определенного поведения в офисе, например, для совместной работы. Некоторые города и страны имеют местные культуры, которые могут усиливать или противоречить культуре, которую пытается создать фирма. Место - будь то география, архитектура или эстетический дизайн - влияет на ценности и поведение людей на рабочем месте.
На культуру влияют и другие факторы. Но эти четыре компонента могут обеспечить прочную основу для формирования культуры новой организации. И определение и понимание их более полно в существующей организации может стать первым шагом к оживлению или изменению культуры в компании, которая ищет перемен.
