Inamori KAZUO
naky
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2016-07-01 09:58:22
Inamori nasceu em 1932 no Japão Kagoshima, Kagoshima University Faculdade de Engenharia de pós-graduação. 27-year-old fundador do Kyoto Ceramic Co., Ltd. (agora Kyocera Kyocera), 52-year-old fundador da segunda telecomunicações (ex-DDI, agora conhecido como KDDI, NTT está atualmente perdendo apenas para a segunda maior de telecomunicações do Japão companhia), o duas empresas são ambos Durante sua vida no mundo top 500, dois incrível carreira começar com a força de crescimento.
Salvar Japan Airlines
Em primeiro lugar, o zero salário dedicado a todos os funcionários grande encorajamento espiritual. "Eu aceito o convite do Governo como presidente da empresa, que são rápidos de 80 anos de idade, aos olhos de muitos funcionários, que eu era seu (sua) avô, pai ou tio, minha vida não tem nada a ver com o Japão companhias aéreas, mas não recebem um centavo dispostos a pagar para a reconstrução da Japan Airlines dedicação últimas forças, deu a equipe um bom exemplo. "
Em primeiro lugar, o zero salário dedicado a todos os funcionários grande encorajamento espiritual. "Eu aceito o convite do Governo como presidente da empresa, que são rápidos de 80 anos de idade, aos olhos de muitos funcionários, que eu era seu (sua) avô, pai ou tio, minha vida não tem nada a ver com o Japão companhias aéreas, mas não recebem um centavo dispostos a pagar para a reconstrução da Japan Airlines dedicação últimas forças, deu a equipe um bom exemplo. "
Em segundo lugar, de acordo com os requisitos da ETIC de reconstrução do governo e JAL para cortar parte da equipe, no entanto, mas também para proteger mais os trabalhadores a permanecer no trabalho da empresa. "A razão pela qual eu concordei com o convite do Governo da Japan Airlines para servir como presidente do conselho, é reconhecer que ele não pode ir à falência, não pode deixá-lo afetam a economia japonesa, manter postos de trabalho para mais pessoas quanto possível."
Em terceiro lugar, depois de o presidente, a primeira coisa a fazer é limpar os objetivos de negócios da JAL, e este objetivo repetidamente comunicada a todos os funcionários, de modo que todos os funcionários sempre lembrar o que fazer, a empresa deve o que fazer. "Esta abordagem, e eu criado e operado Kyocera, empresa KDDI o mesmo. Acho que só o bem-estar dos colaboradores, em primeiro lugar, nós unir como um só, gerentes e funcionários da alma ressoar, as empresas podem fora de perigo , a fim de obter um desenvolvimento saudável. "
Em quarto lugar, a Japan Airlines, com a filosofia de Kazuo Inamori e visão da vida, a reforma das empresas, em particular sobre a "burocracia" levou a cabo uma reforma profunda. "Eu primeira operação do sentido do negócio do serviço foi reformada. Desenvolveu um serviços de 40 funcionários do projeto e eu compartilhamos valores comuns, compartilhar uma filosofia de negócio comum, com" coração material de dois lados "concordaram em formar um Japan Airlines nova filosofia corporativa da empresa . "
Em quinto lugar, o sistema da empresa interna de gestão para a execução da reforma, a implementação destes sistema de contabilidade separada, e para determinar a responsabilidade pela operação de cada rota pessoas. "Estatísticas implementar sistema de relatório rápido, os dados de cada setor para fazer isso é que é tem sido relatado que a empresa fez relatório um negócio detalhado concluído no prazo de um mês, para permitir que a equipa de gestão para manter a par da empresa de operar ao vivo."