Hoe te ongrijpbare consumptie China's boom te vinden
Naky
www.diecastingpartsupplier.com
2016-08-31 17:16:09
Zoals iedereen die deze pagina's leest weet, China's groei is vertraagd en de economie is, beetje bij beetje, rebalancing weg van de investeringen en de richting van de consumptie. Maar velen zijn ook links achter hun oren krabben door het nieuws dat de verkoop van een breed scala van consumentenproducten, van luxe auto's naar goedkope lokale bier, zijn zo traag. Als het verbruik is zo sterk, waarom kunnen we niet zien? Het antwoord is simpel: mensen zijn op zoek op de verkeerde plaatsen. Zowel de high-end en low-end retail slecht vergaat. Maar kijk naar de middle-tier, en het verhaal kon nauwelijks meer verschillen. Dit is waar het verbruik giek zich ontvouwt.
Begin met het luxe segment. Zijn beste dagen zou wel eens voorbij. Luxeconsumptie vertraagt, gebukt onder een vertragende economie, De lopende campagne tegen corruptie en de 'vermarkting' van luxe goederen - dat wil zeggen, het idee dat de Chinese kopers ze niet meer zo zo bijzonder en uniek te zien. China's luxe uitgaven aangegaan voor de allereerste keer in 2014. Dit was slechts het omslagpunt. In 2015, Zwitserse horloge-export naar Hong Kong, een graadmeter van de Chinese luxe kopen, daalde 23 procent. De verkoop van Rolls-Royce auto's tuimelde 54 procent in China datzelfde jaar.
Aan de onderkant van de markt, de drivers zijn verschillend, maar de vooruitzichten zijn al even somber. De -race-to-the-bottom aanpak van goedkope Chinese merkenEen winnende formule in het verleden zijn beloop. Stijgende inkomens hebben geleid consumenten om meer te richten op de vragen van de kwaliteit en de gezondheid, waarvoor zij zijn nu in staat en bereid zijn te betalen. Als gevolg hiervan, fast moving consumer goods bedrijven die zich richten blue-collar consumenten verliezen. De verkoopvolumes van instant noodles en bier (dat is vaak goedkoper dan mineraalwater in China) daalde 12,5 procent en 3,6 procent vorig jaar, respectievelijk. De e-commerce ruimte is ook het ervaren van een tektonische verschuiving, van consument-to-consumer platforms voor goedkope merkloze producten aan business-to-consumer alternatieven voor merkproducten kwaliteitsproducten. Transactievolumes op de laatste steeg van 25 procent van het totale e-commerce markt in 2011-51 procent in 2015.
Te midden van al deze onrust op de hoge en lage einde van de markt, de sweet spot is in het midden. Deze waarde-for-money segment, dat streeft naar kwaliteit en prijs in evenwicht te brengen, is nu al de snelst groeiende segment van de consument in China. Als China's middenklasse breidt (McKinsey voorspelt het zal in 2012 toenemen van 174m huishoudens 271m in 2022), dit midden retail segment zal groeien in lockstep mee.
Overweeg een paar voorbeelden van de consumentenmerken al fraai profiteren van deze trend. Koreaanse cosmetica merken met hun "cheap chic", het aanbieden van design en marketing vergelijkbaar met de Europese high-end merken, maar met betaalbare prijzen en meer van een Aziatische stijl, zijn immens populair in China, met name onder de jongere generatie. De koploper is Amorepacific, welke merken waaronder Innisfree, Laneige en Etude bezit. Het is verviervoudigd de koers van het aandeel sinds 2014 op de rug van een sterke China verkopen. Global snel modehuizen zijn ook het hebben van een grote run. Uniqlo, de Japanse kleding bedrijf, leverde een-gob smakkende 62 procent groei op jaarbasis de omzet in China van 2013 tot 2015. Decathlon, een Franse sportartikelen retailer, groeide haar winkelnetwerk in China van 55 in 2012-166 in 2015, in te spelen op de value-for-money trend.
Flashy Zwitserse horloges verliezen hun greep op rijke Chinezen polsen. En de gewone Chinezen verliezen hun smaak voor instant noedels. Het verbruik wordt in plaats daarvan convergerende op het midden, zowel in termen van product voorkeur en klantenbestand. Dit is een goede zaak voor de economie, een weerspiegeling van een evenwichtiger groeimodel en een meer gelijke verdeling van de welvaart. Voor consumentenmerken, zowel internationale als lokale, de uitdaging is om de harten van China's opkomende middenklasse te winnen. Ze zijn opgeleid en goed geïnformeerd, en ze willen om geld te besteden aan kwaliteit van de producten, zolang de prijs is eerlijk.