Les ambitions chinoises de la HSBC sont confrontés mur de doute
Naky
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2015-07-02 15:53:02
Un élément clé de la stratégie de HSBC est un pivot vers l'Asie, et dans le sud de la Chine en particulier. Mais les analystes disent que les obstacles réglementaires qui empêchent les prêteurs étrangers en Chine va limiter le potentiel de croissance de la banque sur le continent.
Dans la perspective de l'entrée dans l'Organisation mondiale du commerce de la Chine en 2001, de nombreux banquiers craignent que les grandes prêteurs étrangers, plus compétitifs submergent leurs homologues chinois, une peur incarnée dans le refrain, «Le loup est arrivé."
En fait, les banques étrangères sont arrivés en Chine comme des agneaux à l'abattoir. Bien que l'économie de la Chine a augmenté à une vitesse vertigineuse, les banques nationales du pays ont vu leurs bénéfices montent en flèche, alors que les prêteurs étrangers, y compris Bank of America Merrill Lynch, Citigroup, Deutsche Bank et JPMorgan Chase ainsi que HSBC irritait contre multitude de règlements qui entravaient la croissance.
Dans sa présentation cette semaine, Stuart Gulliver, le directeur général de HSBC, a cité le Pearl River Delta dans le sud du Guangdong comme une zone de croissance potentielle, en montrant ses liens économiques et géographiques à proximité de Hong Kong et un produit intérieur brut supérieur à l'Indonésie.
HSBC vise à augmenter son bénéfice avant impôts de la région, principalement du financement du commerce, prêts immobiliers, cartes de crédit et de gestion de patrimoine. Mais les analystes ne sont pas convaincus. "La Chine ne va pas sauver HSBC. HSBC est une grande organisation comme globalement que peu importe ce que nouvelle entreprise, ils vont être en mesure de creuser hors de la Chine, il ne va jamais être assez pour compenser la traînée en Amérique latine, en Europe et aux Etats-Unis ", a déclaré James Antos, analyste de la banque Mizuho Securities Asia.
Voici un aperçu de la position des banques étrangères en Chine et les obstacles réglementaires auxquels ils sont confrontés.La part de marché
À la fin de 2013, 42 banques étrangères implantées en Chine contrôlées Rmb2.56tn (413bn $) de l'actif - 1,7 pour cent des actifs bancaires du continent, selon les dernières données officielles.
HSBC exploité 198 branches de marque propre en Chine continentale, en plus de 50 succursales de basé à Hong Kong Hang Seng Bank, dans laquelle HSBC détient une part de 62 cent par. Cela se compare avec un total de 947 succursales de banques étrangères.
Le chiffre pâlit en comparaison avec le vaste réseau de succursales de banques locales. Banque industrielle et commerciale de Chine, le pays le plus grand, lui-même exploite plus de 17 000 succursales.
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