Quatro componentes de uma grande cultura corporativa
Edith
Www.xy-global.com
2017-08-15 09:17:53
1. Visão: uma grande cultura começa com uma visão ou declaração de missão. Essas simples voltas de frase orientam os valores de uma empresa e fornecem-na com propósito.
2. Valores: os valores de uma empresa são o núcleo da sua cultura. Embora uma visão articule o propósito de uma empresa, os valores oferecem um conjunto de diretrizes sobre comportamentos e mentalidades necessárias para alcançar essa visão.
3. Práticas: é claro, os valores são de pouca importância, a menos que estejam consagrados nas práticas de uma empresa.
4. Lugar: Por que as empresas de tecnologia se agrupam no Vale do Silício e as empresas financeiras se agrupam em Londres e Nova York? Obviamente, há inúmeras respostas para cada uma dessas questões, mas uma resposta clara é que o lugar molda a cultura. A arquitetura aberta é mais propícia a certos comportamentos de escritório, como a colaboração. Certas cidades e países têm culturas locais que podem reforçar ou contrariar a cultura que uma empresa está tentando criar. O local - seja a geografia, a arquitetura ou o design estético - afete os valores e os comportamentos das pessoas em um local de trabalho.
2. Valores: os valores de uma empresa são o núcleo da sua cultura. Embora uma visão articule o propósito de uma empresa, os valores oferecem um conjunto de diretrizes sobre comportamentos e mentalidades necessárias para alcançar essa visão.
3. Práticas: é claro, os valores são de pouca importância, a menos que estejam consagrados nas práticas de uma empresa.
4. Lugar: Por que as empresas de tecnologia se agrupam no Vale do Silício e as empresas financeiras se agrupam em Londres e Nova York? Obviamente, há inúmeras respostas para cada uma dessas questões, mas uma resposta clara é que o lugar molda a cultura. A arquitetura aberta é mais propícia a certos comportamentos de escritório, como a colaboração. Certas cidades e países têm culturas locais que podem reforçar ou contrariar a cultura que uma empresa está tentando criar. O local - seja a geografia, a arquitetura ou o design estético - afete os valores e os comportamentos das pessoas em um local de trabalho.
Existem outros fatores que influenciam a cultura. Mas esses quatro componentes podem fornecer uma base sólida para moldar a cultura de uma nova organização. E identificá-los e compreendê-los mais plenamente em uma organização existente pode ser o primeiro passo para revitalizar ou remodelar a cultura em uma empresa à procura de mudanças.
