Vier componenten van een grote bedrijfscultuur
Edith
www.xy-global.com
2017-08-15 09:17:53
1. Visie: Een goede cultuur begint met een visie of missie. Deze eenvoudige omzettingen veranderen de waarden van een bedrijf en geven het een doel.
2. Waarden: De waarden van een bedrijf zijn de kern van de cultuur. Terwijl een visie een doel van een bedrijf formuleert, bieden de waarden een reeks richtlijnen over de gedragingen en mindsets die nodig zijn om die visie te bereiken.
3. Oefeningen: Natuurlijk, waarden zijn van weinig belang, tenzij ze in de praktijken van een bedrijf zijn vastgelegd.
4. Plaats: Waarom cluster bedrijven in Silicon Valley en financiële bedrijven in Londen en New York? Er zijn uiteraard talrijke antwoorden op elk van deze vragen, maar een duidelijk antwoord is dat cultuur plaats vormt. Open architectuur is meer bevorderlijk voor bepaalde kantoorgedrag, zoals samenwerking. Bepaalde steden en landen hebben lokale culturen die de cultuur die een onderneming probeert te creëren versterken of tegenspreken. Plaats - of geografie, architectuur of esthetisch ontwerp - beïnvloedt de waarden en gedrag van mensen in een werkplek.
2. Waarden: De waarden van een bedrijf zijn de kern van de cultuur. Terwijl een visie een doel van een bedrijf formuleert, bieden de waarden een reeks richtlijnen over de gedragingen en mindsets die nodig zijn om die visie te bereiken.
3. Oefeningen: Natuurlijk, waarden zijn van weinig belang, tenzij ze in de praktijken van een bedrijf zijn vastgelegd.
4. Plaats: Waarom cluster bedrijven in Silicon Valley en financiële bedrijven in Londen en New York? Er zijn uiteraard talrijke antwoorden op elk van deze vragen, maar een duidelijk antwoord is dat cultuur plaats vormt. Open architectuur is meer bevorderlijk voor bepaalde kantoorgedrag, zoals samenwerking. Bepaalde steden en landen hebben lokale culturen die de cultuur die een onderneming probeert te creëren versterken of tegenspreken. Plaats - of geografie, architectuur of esthetisch ontwerp - beïnvloedt de waarden en gedrag van mensen in een werkplek.
Er zijn andere factoren die de cultuur beïnvloeden. Maar deze vier componenten kunnen een stevige basis vormen voor de vorming van de cultuur van een nieuwe organisatie. En het identificeren en begrijpen van ze vollediger in een bestaande organisatie kan de eerste stap zijn om de cultuur te revitaliseren of te hervormen in een bedrijf dat op zoek bent naar verandering.
