China heeft met succes gemaakt de transformatieVan een economie waarvan groei is vooral gedreven doorinvesteringen en buitenlandse handel Aan een die is aangedrevendoor binnenlandse vraag, met name consumptie, zeiGao Hucheng, minister van handel, tijdens een Druk opConferentie gehouden door de Staat Raad InformatieOffice op Dinsdag.
Door 2015, China's Retail verkoop van consument goederenbereikt RMB 30.1 biljoen, omhoog 10,7 procent Van de vorige jaar. Consumptie bijgedragen66,4 procent Aan nationale economische groei, 15,4-inch procent hogere dan in 2014, spelen de rol vanstabilisator voor economische groei.
Gao zei er zijn veel redenen voor de verhogen kopen sprees door Chinees toeristen overzee.Ten eerste, ooit Sinds de 18th Nationale Congres van de Communistische Partij van China,de inkomengroei van China's stedelijke en platteland bewoners heeft zijn sneller dan de BBP voor drieopeenvolgende jaar en consumptie capaciteit heeft ook zijn uit te breiden. Ten tweede, China'ssociale veiligheid systeem heeft zijn geleidelijk verbetering van de, stimuleren mensen met extra geld Aanomhoog hun consumptie.
Ten derde, consumptie voorwaarden hebben verbeterd. De levering kant heeft aangepast Aan de markt inrecente jaar. Voor voorbeeld, gezondheid Zorg, reizen en Entertainment hebben gezien groei.
Als veel Als China's?uitgaande?winkelen is betrokken, gegevens toont die er waren 120 miljoenoversea bezoeken in 2015, en consumptie in het buitenland, met inbegrip van reizen vergoedingen, accommodatie enwinkelen kosten, opgeteld 1.5 biljoen Yuan ($229,8 miljard), onder die bij minste 700-800miljard Yuan ($107,3-122.6 miljard) was besteed op winkelen.
Medium- en hoge-inkomen Gemeenschappen zijn vorming in China, Gao notities, en medium- en lage-einde grondstoffen en diensten kan nauwelijks voldoen aan hun consumptie behoeften. Hun winkelen lijstenhebben grotendeels draaide richting hogere kwaliteit goederen en beter prijzen Van verleden eisen voorluxe merken. Daarom, Business is nu een focal punt voor spelen de rol van levering kant.
