10 verschillen tussen een zakenman en een ondernemer
正在等待翻译……
2017-08-07 10:24:45
10 verschillen tussen een zakenman en een ondernemer
Zakenmensen en ondernemers hebben veel overeenkomsten. Maar ze zijn niet hetzelfde soort mensen.
1. Op de originaliteit van het idee
Een zakenman kan een bedrijf uit een onoriginaal bedrijf of product idee maken. Hij gaat binnen met bestaande bedrijven, zoals franchising en retail. Hij kiest voor een warm en winstgevend bedrijfsidee, ongeacht of het zijn oorspronkelijke idee is of van iemand anders is geleend.
Een ondernemer is een uitvinder en de eerste maker van een product. Hij belegt tijd, energie en geld op zijn eigen idee. Hij begint geen zaken van een origineel idee. Daarom begint hij met een opstart terwijl een zakenman op een bedrijf begint.
2. op het doel van het doen
De meeste zakenlieden doen zaken voor winst, levensonderhoud, om hun financiële doelen te bereiken, en om hun eigen baas te worden. Hoewel er sommige zakenmensen zijn die niet winstgericht zijn maar mensengerichte, dat wil zeggen, ze zijn meer zorgen over het welzijn van hun werknemers en de tevredenheid van hun klanten. Ondernemers zijn meer bezorgd over het veranderen van de wereld. Zij willen hun passie volgen en een ultieme doel bereiken. Zij zijn niet op zoek naar financiële rendementen, maar zijn gericht op wat ze aan de wereld kunnen bieden. Hun doel voor ondernemerschap is gewoon om een verschil in deze wereld te maken.
3. over de mate van risico's die zijn genomen
Zakenlieden nemen berekende en beheerde risico's. Zij kunnen zich niet veroorloven om geld te verliezen en te lijden aan faillissement. Daarom doen ze altijd de wiskunde als het gaat om zaken. Ondernemers zijn als luchtduikers. Ze nemen gekke risico's. Ze geven vaak niet om tijd en geld te verliezen alleen om hun passie te volgen. Maar omdat ze het met liefde, vreugde en passie doen, krijgen ze vaak buitengewone beloningen. Ondernemers, aangezien zij de dingen doen die zij het liefste hebben, doen ze het met zichzelf, wat resulteert in meer succes.
4. over hoe hij werknemers behandelt
Een bedrijfseigenaar is een werkgever en een manager. Hij huurt medewerkers en werknemers om zijn bedrijf te helpen groeien. Een ondernemer is een vriend en een leider. Hij vindt collega's en mensen, die hij nooit als machines zal behandelen. Hij nodigt hen uit om hen te helpen groeien.
5. over hoe hij klanten behandelt
Een bedrijfseigenaar ziet klanten meestal als zijn bron van verkoop en inkomsten. Voor hem zijn klanten de levensbloed van zijn bedrijf. Een ondernemer ziet klanten als zijn bron van plicht en vervulling. Voor hem zijn klanten zijn eigen levensbloed.
6. Over hoe hij de competitie ziet
Een bedrijfseigenaar probeert zijn concurrenten moeilijk te verslaan en de concurrentie te winnen. Hij beschouwt ook samenwerking eerder dan mededinging om bepaalde doelen te bereiken. Een ondernemer probeert zijn slechtste concurrent moeilijk te verslaan.
7. over wat hij denkt aan geld
Het verliezen van geld is een van de grootste zorgen van zakenlieden. De meeste bedrijfseigenaren vertrouwen op een goede economie om te beginnen, opereren en succes te behalen in het bedrijfsleven, vooral in de retail-, franchise- en financieringsindustrie. Ondernemers maken zich niet veel zorgen over geld, omdat ze altijd vanaf een kras kunnen beginnen. Sommige ondernemers geven helemaal geen zorgen over geld.
8. over hoe hij met de tijd gaat
Een zakenman verspilt geen tijd. Hij controleert altijd de klok en wil niet dat er geen werk of uitvoer uit het schema wordt uitgesteld. Hij is snel en altijd onderweg. Een ondernemer werkt als een artiest of een wetenschapper in een lab. Zijn product is zijn meesterwerk. Daarom kan hij langzaam zijn en kan hij een langere tijd besteden om zijn product te voltooien en te perfectioneren.
9. Over hoe hij de wereld ziet
Een zakenman ziet de wereld als een kans. Hij ziet het als een kans om te leven. Hij ziet het ook als een kans om de mensen te helpen. Een ondernemer ziet de wereld als een plicht in plaats van een kans.
10. over hoe hij succes definieert
Een zakenman definieert succes als het succes van zijn bedrijf en zijn belanghebbenden. Zijn stakeholders omvatten zelf, mede-eigenaren, medewerkers, klanten, investeerders en zelfs zijn gemeenschap. Een ondernemer definieert geen succes. Hij doet gewoon zijn werk en laat de geschiedenis het succes dat hij heeft bereikt, definiëren. Onthoud dat deze lijst alleen volgens mijn eigen mening is en ik wil niet zeggen dat ze bovenop elkaar staan. Zowel zakenlieden als ondernemers zijn de aard van mensen die onze wereld nodig heeft. Een zakenman heeft een ondernemer nodig. Een ondernemer kan ook een zakenman nodig hebben. Er kan ook een persoon zijn die mede een zakenman en deels een ondernemer is.[{1}]
