成功した人が持っている7つの習慣！
レイチェル
www.xy-global.com
2017-08-07 11:29:14
習慣1：イニシアティブ - 個人的なビジョンの原則
イニシアチブは、あなたの過去、現在、そして将来の行動、感情や外部の状況ではなく、原則や価値観に基づく決定に対する責任です。
習慣2：始まりとしての終わり - 自己リーダーシップの原則
個人、家族、チーム、および組織は、計画を立てるときにビジョンと目標を作成し、
将来を形作り、最も価値のある原則、価値観、関係、目標に焦点を当てます。
習慣3：最初の重要なこと - 自己管理の原則
あなたが望むものと実行する価値のあるものの最初のものを入れてください。最初に行うことは、効果的に時間を管理し、生産性を向上させ、正しい方向にあなたを導くのに役立ちます。
習慣4：ウィンウィンの思考 - 対人関係のリーダーシップの原則
「Win-Winの考え方」は、相互尊重と不十分な資源に基づく敵対的競争ではなく、より大きな機会、富と資源を達成するという目的に基づいて相互利益を追求する考えと意欲の枠組みです。
習慣5：ソリューションが共感コミュニケーションの原則を持っていることを知っている
私たちが答えをあきらめ、心を変えて他の人の話を聞くと、真のコミュニケーションを開き、関係を促進することができます。
他の当事者は理解を得て、尊敬と認識を感じるし、内部のセキュリティ、静かなコミュニケーションをアンロードし、お互いの理解の両側はより流暢な性質です。
習慣6：シナジーの統合 - 創造的な協力の原則
統合とは、第3の選択肢を作成することです。自分のやり方でも、あなたのやり方ではなく、自分が見ているものよりはるかに優れている3つ目の方法です。結果の相互尊重ですが、お互いを知りませんし、お互いの違いを賞賛し、問題を解決するためにお互いを感謝し、機会を把握する方法。
習慣7：更新を続ける - 自己成長の原則
一定の更新は、4つの基本的な生活様式（身体的、社会的、感情的、精神的、精神的）
新しい自己、自己昇進。
イニシアチブは、あなたの過去、現在、そして将来の行動、感情や外部の状況ではなく、原則や価値観に基づく決定に対する責任です。
習慣2：始まりとしての終わり - 自己リーダーシップの原則
個人、家族、チーム、および組織は、計画を立てるときにビジョンと目標を作成し、
将来を形作り、最も価値のある原則、価値観、関係、目標に焦点を当てます。
習慣3：最初の重要なこと - 自己管理の原則
あなたが望むものと実行する価値のあるものの最初のものを入れてください。最初に行うことは、効果的に時間を管理し、生産性を向上させ、正しい方向にあなたを導くのに役立ちます。
習慣4：ウィンウィンの思考 - 対人関係のリーダーシップの原則
「Win-Winの考え方」は、相互尊重と不十分な資源に基づく敵対的競争ではなく、より大きな機会、富と資源を達成するという目的に基づいて相互利益を追求する考えと意欲の枠組みです。
習慣5：ソリューションが共感コミュニケーションの原則を持っていることを知っている
私たちが答えをあきらめ、心を変えて他の人の話を聞くと、真のコミュニケーションを開き、関係を促進することができます。
他の当事者は理解を得て、尊敬と認識を感じるし、内部のセキュリティ、静かなコミュニケーションをアンロードし、お互いの理解の両側はより流暢な性質です。
習慣6：シナジーの統合 - 創造的な協力の原則
統合とは、第3の選択肢を作成することです。自分のやり方でも、あなたのやり方ではなく、自分が見ているものよりはるかに優れている3つ目の方法です。結果の相互尊重ですが、お互いを知りませんし、お互いの違いを賞賛し、問題を解決するためにお互いを感謝し、機会を把握する方法。
習慣7：更新を続ける - 自己成長の原則
一定の更新は、4つの基本的な生活様式（身体的、社会的、感情的、精神的、精神的）
新しい自己、自己昇進。