中国とらえどころのない消費ブームを見つける方法
naky
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2016-08-31 17:16:09
これらのページを読み込む誰もが知っているように、 中国の成長 鈍化しているとその経済は、少しずつでは、離れて投資から消費に向けてリバランスされています。また、消費者向け製品の広い範囲の売上高は、安価なローカルビールに高級車から、そのように低迷していることをニュースに頭を悩ま残っているまだ多くの。消費がとても強い場合、なぜ我々はそれを見ることができませんか?答えは簡単です:人々は間違った場所で探しています。ハイエンドとローエンドの小売の両方が不十分苦戦しています。しかし、中間層を見て、話がほとんどより異なることがありませんでした。消費ブームが展開されている場所です。
高級セグメントで開始します。その最高の日は優に超える可能性があります。高級消費が鈍化しています、 減速経済によって圧迫、汚職や高級品の「商品化」に関する継続的な取り締まり - 中国のバイヤーは、もはやそんなに特別か独特としてそれらを参照することつまり、アイデア。中国の贅沢な支出は、これは単なる転換点だった2014年に初めての契約しました。 2015年には、香港、中国の高級買いの先導、のスイスの時計輸出は23パーセントの減少となりました。ロールスロイス車の販売は、その同じ年に中国で54パーセント下落しました。
市場のローエンドでは、ドライバーは異なりますが、見通しは均等に暗いです。ザ 安価な中国ブランドのレースツーボトムのアプローチ、過去の受賞式は、そのコースを実行しています。ライジング所得水準は、彼らが今できると支払うことを喜んでいるそのために、品質と健康の質問、に集中するために消費者をリードしてきました。その結果、ブルーカラーの消費者をターゲットに動きの速い消費財企業が負けています。 (多くの場合、中国のミネラルウォーターよりも安価である)インスタントラーメンとビールの販売量はそれぞれ、昨年12.5パーセントとパーセント3.6減少しました。 eコマースのスペースもブランドの品質の製品のための企業対消費者の選択肢への格安ノーブランド品に対する消費者対消費者プラットフォームから構造的転換を、経験しています。後者の上の取引量は、2015年に51%に2011年の総eコマース市場の25パーセントを上回りました。
市場のハイとローの終わりに、すべてのこの激変するなか、スイートスポットが真ん中にあります。品質と価格のバランスをとるように努めています。この価値のあるセグメントは、すでに中国で最も急成長している消費者セグメントです。中国の中産階級が拡大するにつれて、この中間の小売セグメントはそれにロックステップで成長する、(マッキンゼーは、2022年までに271メートルに2012年に174メートル家庭から増加すると予測します)。
すでにこの傾向から、立派に利益を消費者ブランドのいくつかの例を考えてみましょう。彼らの "安いシック」と韓国の化粧品ブランドは、ヨーロッパのハイエンドブランドになく、手頃な価格とアジアンスタイルのより多くのと同様の設計とマーケティングを提供し、特に若い世代の間で、中国で非常に人気があります。フロントランナーはイニスフリー、Laneigeとエチュードなどのブランドを所有しているAmorepacific、です。それは強い中国の売上高の背面に2014年以来の株価4倍しています。グローバルファストファッションハウスも大きなランを持っています。ユニクロ、日本の衣料品会社は、十種競技、フランスのスポーツ用品の小売業者は、上に活かし、2015年には166に2012年に55から中国での店舗網を成長した2015年に2013年から中国でゴブピシャリと打つ62パーセント年率換算売上高の伸びを配信しましたコストパフォーマンスの傾向。
派手なスイスの時計は、裕福な中国の手首に彼らのグリップを失っています。そして、普通の中国人はインスタントラーメンのために彼らの味を失っています。消費ではなく、製品の好みや顧客基盤の両面で、真ん中に収束しています。これは経済のために良いこと、よりバランスの取れた成長モデルと富のより均等な分布を反映したものです。国内外の両方の消費者ブランドについては、課題は、中国の上昇中産階級の心を獲得することです。彼らは教育を受け、十分な情報を、彼らはあまりにも長い間価格が公正であるように、高品質の製品にお金を費やすしたいです。